Balance de Situación. Cuadro de datos del año 2009.
Consultando: Presupuestos Generales del Estado español. > Serie roja. Presupuestos de explotación y capital y estados financieros complementarios de los subsectores empresarial y fundacional. > Sociedades mercantiles estatales. > Detalle por entidades. > AGUAS DE LA CUENCA DEL TAJO,S.A.
Informe: Balance de Situación. Código: N_09_E_R_5_PECROOT1_23988_24082_24112.
Año: 2009 - Unidades: miles de euros.
| BALANCE DE SITUACIÓN | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | |||
| - ACCIONISTAS (SOCIOS) POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS | |||
| - GASTOS DE ESTABLECIMIENTO | 41 | 41 | |
| - INMOVILIZADO INMATERIAL NETO | 37 | 26 | |
| - INMOVILIZADO MATERIAL NETO | 155,989 | 255,822 | |
| - INMOVILIZADO FINANCIERO | |||
| - ACCIONES PROPIAS | |||
| - GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | |||
| - DEUDORES POR OPERACIONES DE TRÁFICO A LARGO PLAZO | |||
| - ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS EXIGIDOS | |||
| - EXISTENCIAS | 1 | ||
| - DEUDORES | 49,133 | 42,519 | |
| - INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES | 84,989 | 120,863 | |
| - ACCIONES PROPIAS A CORTO PLAZO | |||
| - TESORERÍA | 35,926 | 2,000 | |
| - AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN (Gastos e intereses anticipados) | 1 | 2 | |
| TOTAL ACTIVO = TOTAL PASIVO | 326,117 | 421,273 | |
| PASIVO | |||
| - FONDOS PROPIOS | 142,356 | 143,748 | |
| Capital | 135,228 | 135,228 | |
| Reservas | 3,843 | 7,128 | |
| Resultados de ejercicios anteriores | |||
| Resultados del ejercicio | 3,285 | 1,392 | |
| Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio | |||
| Acciones propias para la reducción de capital | |||
| - SUBVENCIONES DE CAPITAL | 98,859 | 165,058 | |
| - DIFERENCIAS POSITIVAS DE CAMBIO | |||
| - OTROS INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | |||
| - PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A LARGO PLAZO | |||
| - ACREEDORES A LARGO PLAZO | 51,592 | 75,111 | |
| - ACREEDORES POR OPERACIONES DE TRÁFICO A LARGO PLAZO | |||
| - ACREEDORES A CORTO PLAZO | 33,310 | 37,356 | |
| - PROVISIONES PARA OTRAS OPERACIONES DE TRAFICO | |||
| - PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO | |||
| - AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN |